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安徽交建2023年度工作总结部署
暨表彰大会圆满召开
2024-01-31

1月31日,安徽省交通建设股份有限公司2023年度工作总结部署暨表彰大会在公司16楼多媒体会议室隆重举行。

公司经营班子,职能中心、分子公司、营销前台、建管前台及项目部代表现场参会,因工作原因未能到场的同事通过视频连线参加会议。控股集团*委*、执行总裁赖志林,控股集团副总裁何林海、俞红华,控股集团*委副*高杨等受邀出席会议。会议由公司执行副总裁吴学懿主持。

大会伊始,一部回顾公司2023年工作的短片拉开了大会的序幕,大家共同重温忙碌而充实的一年,见证公司发展的脚步与前行的意志。

晒成绩 找短板 缩差距

会议首先由公司执行副总裁胡浩向大会作2023年度运营工作总结报告及公司各条线考核结果通报,报告就公司在2023年度各项指标完成情况进行全面剖析与总结,并对2023年度公司职能中心、分子公司、营销前台、建管前台目标责任考核结果做了通报。

表先进 树典型 振士气

2023年公司全员凝心聚力,临难不却,取得了较为不易的成绩,也涌现出了一批敬业笃行、奋辑勇进的先进榜样。公司董事会秘书曹振明宣读了2023年度公司优秀表彰文件,随后举行了隆重的颁奖仪式,为受表彰的个人和集体颁发奖杯、证书及奖金。大会号召公司全员要以先进为榜样,心系发展,爱岗敬业,同心共赢,再创佳绩!

享经验 拓思路 共进步

为深化公司管理工作,持续提升管理水平,本次大会特别增加了班子成员管理交流与分享环节。班子领导结合多年深耕行业发展的经验、感悟积累以及公司的实际情况,与大家深度的分享、交流。

深复盘 定信心 砺新程

总裁吴小辉做题为《坚定看多交建的长远发展》的总结部署讲话,详细分析了2023年宏观市场环境,对公司市场营销、项目管理、体系建设、人力资源等核心工作进行全面、深度的总结复盘,并指出管理的弱点和痛点。2024年是公司发展转型的关键一年,大家应立足大局观大势,坚定不移谋发展,聚焦主业抢抓经营,全面强化项目管理能力,履职担当,守土有责、守土尽责,积蓄更大力量,破局再创新篇。

立军令 定方向 加油干

为进一步明确目标,细化任务,压实责任。会上各营销前台、建管前台、分子公司及职能中心负责人现场签订2024年度目标责任书。

秉初心 谋破局 耀未来

董事长胡先宽做题为《风雨同舟,砥砺奋进》的战略部署讲话,胡董就国内外环境及基建行业形势进行了深入剖析;并对公司在2023年大势宏观背景下,虽道路坎坷,备受压力,全体交建人毅然砥砺奋进,取得不易成绩给予充分肯定。最后就2024年公司总体工作做出要求,全员要着眼基建主业,抓关键,守底线,有所为,号召公司在新的一年里,要抓住国家经济企稳回升的关键时期,统一思想,强化使命担当,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,做好应对各种困难和挑战的准备,坚定信心,履职善为,全力开创高质量发展新局面。

强根基 齐奋进 谱新篇

集团领导赖志林、何林海发表总结讲话,指出2023年是压力与挑战并存的一年,疫情冲击尚存,面对错综复杂的内外环境,公司上下戮力同心、勇毅前行,取得了较为不易的成绩。希冀2024年要进一步解放思想,对标同行优秀企业,认真谋划好全年重点任务,加强创新动力,真抓实干,在平凡中造就非凡,在平凡中秀出精彩。

新的蓝图已经开启,新的使命呼唤我们展现新的作为!让我们凝心聚力、砥砺前行,以饱满的热情踏上新征程,共创新未来,共见新奇迹!

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